写公关稿时最怕的是什么呢?是怕读者将其点开之后仅仅扫上那么两行便直接关掉,是怕媒体编辑当看到标题之时便径直选择拒收。在这些问题的背后,从本质上来说是企业、媒体以及用户这三方的诉求未能达成一致。只有一个能够平衡三方的稿件,才可以让信息传递过程中减少一些摩擦。
先搞清楚你写给谁看
动笔以前,要先用美国那个叫Saleh的作家所提出的“PAST”原则,给自己划定一个框框。P代表着目的,也就是你究竟要达成什么样的效果;A指的是受众哎,那稿件到底是给谁去读的;S是主题,就是文章核心是围绕着什么展开的;T是类型,是消息稿还是深度稿。就好比写融资新闻的时候,受众主要是创投圈里的那些人士,目的就是去传递公司获得资本认可这样一种信号。把这四个要素明确清楚,下笔的时候才不会出现偏离正轨的情况。
为啥很多公关稿会让人读不下去呢,究其原因是从最开始就没弄明白读者到底是谁。给C端用户的产品稿,跟给B端合作伙伴的战略稿,二者语言风格以及信息密度截然不同。要是不区分受众,整篇均是自说自话的官方表述模样,那读者肯定转身就离开。PAST原则是能够帮你站在读者立场去再次审视稿件的。
用信息地图把逻辑理清楚
准备写稿时,最怕出现逻辑方面处于混乱状态的情况,就如同那种一会儿朝着东边随意敲击一下,一会儿又朝着西边胡乱挥舞一下棒子的无序样子。在正式动笔之前,需要先完成绘制一张“信息地图”的操作:首先要把标题确定下来,这是因为标题所承载的是最为核心的信息内容。接下来,要列出三到七个关键的信息点,倘若数量太少,便会显得所传达的信息量是不够多的,要是数量太多,又会致使读者难以记住。对于每个关键信息点的下面部分,还需要再搭配一到三个论据来进行支撑。
这张地图具备后,文章的逻辑骨架便清晰起来,哪个信息该置于前面,哪个应放在后面,哪个需要着重展开,哪个能够一笔带过,均清晰明了。如此这般,读者顺着你的思路行进,无须自身费力去提炼核心信息。众多人撰写公关稿时觉得困难,实际上难点就在于脑子里一片混乱,而信息地图能够帮你将杂乱理清。
三段式结构让读者轻松跟上
长度超出 800 字的文章,强烈建议采用“三段式”结构,即提炼出三个核心信息点,再配上三个小标题。如此去做最大的益处是,即便读者欠缺耐心逐字逐句读完,快速扫一眼小标题便能够把握住文章的要点。当下大家都处于忙碌状态,能给予两分钟时间已然算是不错了,别去指望会有人逐段进行精细阅读。
三个小标题即为三条“救命绳”,它将读者严实牵在你的文章之内。当然,此“三段式”并非死板规定,当信息量繁多时能够是四段、五段,不过核心逻辑维持不变:把文章划分成几个明晰的信息模块。每个模块内部进一步依照“观点 + 论据”的形式予以展开,层层推进,使其读起来流畅而不费劲。
导语三秒内抓住注意力
导语乃是文章的“三秒定生死”关键部分,要是导语不存在悬念,不存在新闻要点,不存在与读者的关联,那即便后续撰写得再出色,也极难将读者留住。你能够采用特写式导语,从某一个具体场景进入展开;能够采用悬念式导语,先抛出一个问题;能够采用趣事式导语,借助一则小故事予以引入。
可是需要留意,即便导语所具有的花样极为繁多,然而也绝对不能够脱离掉核心信息。绝大多数公关稿的导语能够运用一半的字数去传达相同的信息量。在撰写完成之后不妨尝试运用“50%原则”:即在确保信息不会丢失丢弃的情形下,将一半的字数予以删除去掉。你就会发觉,在删除完毕之后的导语反倒会显得更加清晰明了、更加具有强力。
做减法比做加法更难也更关键
撰写第一稿之际,能够先将所有想要表述的予以倾吐,把一应具备的信息、素材以及论据都纳入其中。接着步入裁剪阶段:去审视哪些信息是确确实实关键重要的,哪些是可有可无的。此一过程需要下定决心,把那些“尽管不错然而跟核心信息关联不多”的内容坚决删除。
这里同样适用“50%原则”,你或许会担忧删掉内容是否会促使文章变得单薄,然而实际情形却恰好相反,在信息量保持不变的状况下,删得越发干净,读者的阅读体验就会越好,那些多余的修饰词、重复的表述以及可有可无的背景介绍,都是拖慢读者理解的“减速带”,把它们剪掉,文章才能得以顺畅运行。
借势外部信息让稿件更值钱
懂得“借力”的公关稿是优秀的。外部信息涵盖最近行业热点、新闻事件、趋势变化等。倘若能将企业要传达的信息与这些外部热点相挂钩,稿件的传播力便会大幅提升。媒体偏好“信息增量”,你所给予的增量越多,编辑就越乐意采用。
究竟该如何去做?举例来说,在进行新品发布之际,能够与近期行业的热门技术趋势相互结合;于宣布融资之时,可以和当下的资本市场环境建立关联。这般的“借势”并非是生硬地去蹭热度,而是务必要找寻到真实存在的内在联系。一旦稿件之中出现了媒体以及读者都予以关注的外部信息,那它便不再是一篇孤立存在的“软文”,而是具备新闻价值的内容了。
讲了这般些,不清楚你于撰写公关稿件之际,最为犯难的是哪一项环节,是找不准关键信息呢,还是不晓得怎样将信息予以更具逻辑性的组织呢,欢迎于评论区域讲讲你的经过。
